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Comunicación

La automatización reta al periodismo digital

9 Dic , 2014  

No es la primera vez que puedes leer aquí que lo digital está absorbiendo todo lo que nos rodea; obviamente también el periodismo, que en su faceta digital se enfrenta ahora a un doble desafío merced a la automatización de muchas de sus actividades cotidianas y a la hiperconexión de la sociedad.

Ya a finales de los 50 el sociólogo Elihu Katz planteaba el fin de la pasividad de la audiencia: la interacción entre los medios de comunicación, la conversación, la opinión y la acción en la esfera pública estaba en manos de la gente.

Lo que no podía predecir, sin embargo, es que gracias a lo digital habría una extraordinaria abundancia de contenido y una estandarización del mismo.

Ahora la audiencia tiene que elegir si es mejor lo que le ofrece el periodista o la máquina (entendida como la vorágine de información sin tratar que abunda en la red) a la hora de acceder a los contenidos informativos.

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¿Ordenar esa interacción y tomar las riendas de la información? Es parte de la tarea y del desafío múltiple que se resume en tres formas de acción que podemos poner en práctica para mejorar nuestro trabajo diario:

1. Ser veloces e ir más allá. Ir a buscar más rápido bajo el capó de las nuevas plataformas de los gigantes de internet, que controlan el acceso a la información. Investigar sus cajas negras de información y descifrar sus algoritmos. El periodista digital tiene que ser más exigente en su búsqueda, gracias a los datos, de las decisiones opacas que encuentre a su alrededor. Con los datos de los que dispone hay todo un espectro sociológico que puede aprovecharse.

2. Conocer las herramientas. Un mejor uso de las nuevas herramientas y megadatos sirve para enriquecer el periodismo y así ofrecer mucho más que contenido: un servicio de información útil para una sociedad cada vez más conectada y que puede servir de ayuda a la transición entre dos épocas, entre dos formas de hacer periodismo.

3.Ser adaptable al porvenir de la profesión. Se trata de redefinir las nuevas misiones del periodista en este nuevo mundo caótico y a menudo ininteligible.

La cuestión no es tanto mejorar el negocio existente -que también- sino desarrollar nuevas fórmulas que reinventen el periodismo en función de las necesidades de la gente en este nuevo mundo digital.

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